FINALITE DE LA DEMARCHE

Aider les salariés à concevoir, clarifier, élaborer le développement de leur projet professionnel.

Il s’agit d’un cheminement de nature prospective et qui s’inscrit, le plus souvent, dans un moyen terme  pour définir, au delà des actuelles compétences d’une personne :

quel est son potentiel de progression par rapport à une future situation ;

et quels sont les écarts au plan de son adaptation comportementale.

ORIGINE DE LA DEMANDE

La demande peut émaner d’un salarié ou d’une direction d’entreprise B T P (adhérente au GFC/BTP). Dans tous les cas, la démarche suppose un volontariat et, s’il s’agit d’une demande d’entreprise, une concertation et définition des conditions précises de déroulement et d’utilisation.

UTILITE DE LA DEMARCHE

Au niveau du salarié :    

lorsqu’une personne envisage un changement et/ou élargissement de fonction ou une reconversion ;

ou bien, lorsqu’elle éprouve le besoin de faire un bilan professionnel et personnel pour continuer à progresser.

 Au niveau de l’entreprise :

lorsqu’une évolution visée comporte un enjeu important et que l’entreprise à des doutes sur les chances de réussir le changement ;

lorsqu’un éclairage extérieur et objectif s’avère nécessaire pour définir la prise de risques.

DEROULEMENT DE LA DEMARCHE

1.Première phase (entre le Salarié et un Conseiller A.RE.F.)

Elle nécessite une demi-journée de travail comprenant :

Un entretien de prise d’informations qui permet de :

recueillir les besoins et souhaits du salariés ;

comprendre les parcours professionnel et de formation ainsi que les raisons ou origines des différents choix effectués ;

formuler des hypothèses sur les problèmes d’orientation à résoudre pour parvenir à un projet réaliste ;

créer une dynamique pour mobiliser le salarié afin qu’il prenne en charge la maturation de son projet professionnel

Des tests permettant d’éclairer le potentiel et les caractéristiques de la personne au plan intellectuel et de son adaptation comportementale.

2. Liaison AREF / Cabinet Conseil

Les résultats de ce travail sont transmis à un Cabinet Conseil pour analyse, interprétation et indication de pronostics vis à vis de la demande initiale.

3. Restitution ( Salarié et éventuellement entreprise )

Une nouvelle rencontre avec le salarié permet de lui restituer (oralement) les résultats en termes de points d’appui, handicaps et interrogations au regard du projet envisagé.

Dans le cas d’une demande d’entreprise, un temps de restitution est également organisé auprès de la direction (très souvent en présence de l’intéressé);

4. Définition des moyens (Salarié et éventuellement entreprise)

Ces informations permettent de mieux définir les moyens de mise en oeuvre du projet (en termes de formation ou autres)  et/ou formuler de nouvelles orientations.

 PRECAUTIONS PARTICULIERES

Les informations recueillies revêtent un caractère confidentiel et sont sous la seule responsabilité du Conseiller AREF.

Des tiers ne peuvent donc avoir accès à celles-ci sans l’autorisation préalable du salarié.

Il est également exclu de communiquer, en l’état, les informations écrites contenues dans le dossier de résultats pour les raisons suivantes :

 leur valeur est relative au moment où la démarche est effectuée ;

 hors de leur contexte, leur usage est discutable ;

 les termes employés peuvent laisser place à des interprétations erronées ;

 le Cabinet Conseil ne rédige pas un document écrit à destination du salarié ;

 le caractère de confidentialité est ainsi préservé

Vos contacts à l’AREF Aquitaine :

Entreprises du Bâtiment :
C.BESNARD

Entreprises Travaux Publics :
D. LAGRANGE